1月12日,集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)暨“舉旗爭星”總結(jié)及全體黨員會(huì)在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會(huì)議中心隆重召開。參加人員有全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部、全體在職黨員、黨、工、團(tuán)、婦班子人員、部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進(jìn)出口部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部室全體人員、第二、第三屆全體精英學(xué)員以及獲獎(jiǎng)人員,共計(jì)近350人。會(huì)議主要分為三個(gè)階段,第一階段為觀看2018年度“新時(shí)代新作為,舉紅旗爭五星”活動(dòng)回顧PPT;第二階段為總結(jié)表彰和交流發(fā)言;第三階段為會(huì)議階段,集團(tuán)副總裁萬燕下達(dá)各企業(yè)2019年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁唐慶余進(jìn)行講話,內(nèi)容分為三個(gè)方面:2018年成績,刷新六大記錄;38年經(jīng)驗(yàn),必須五個(gè)堅(jiān)持和2019年目標(biāo),實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)跨越。
    回顧過去的2018,集團(tuán)上下政令暢通、攜手共進(jìn)、日夜拼搏,刷新六大成績。一、拼搏目標(biāo),刷新記錄。2018年集團(tuán)在國際市場多變、國內(nèi)競爭激烈的形勢(shì)下,憑著大無畏的勇氣,在重重困境中突圍,三大指標(biāo)、五大產(chǎn)業(yè)、企業(yè)利稅都創(chuàng)下了新高。二、舉旗爭星,刷新記錄。2018年集團(tuán)和企業(yè)開展了為期一年的“新時(shí)代新作為,舉紅旗爭五星”活動(dòng),達(dá)到了很好的效果,具體反映在三個(gè)方面,即圍繞活動(dòng),相互借鑒;圍繞目標(biāo),相互競爭;奮斗一年,成績喜人。三、項(xiàng)目發(fā)展,刷新記錄。集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,主要表現(xiàn)在六個(gè)方面:1、三棟大廈,閃亮呈現(xiàn);2、一幢大樓,即將展現(xiàn);3、一個(gè)品牌,成功獲?。?、一家企業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整;5、一級(jí)資質(zhì),助力發(fā)展;6、工程改造,保證質(zhì)量。四、培養(yǎng)人才,刷新記錄。2018年集團(tuán)開展了為期近一年的精英學(xué)院培訓(xùn),在用人方面不固步自封,不講資歷學(xué)歷,能者上、大膽用、重培養(yǎng),體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、精英學(xué)員挑大梁;2、金融產(chǎn)業(yè)增力量;3、招商產(chǎn)業(yè)添后勁;4、企業(yè)部室勤培養(yǎng)。五、精細(xì)管理,刷新記錄。集團(tuán)的成功在于管理上的精益求精、追求完美,2018年內(nèi)部管理主要有五個(gè)圍繞,即圍繞難題,全面突破;圍繞創(chuàng)新,人人努力;圍繞制度,深入完善;圍繞經(jīng)營,加強(qiáng)指標(biāo);圍繞企業(yè),務(wù)實(shí)高效。六、貢獻(xiàn)社會(huì),刷新記錄。1、回報(bào)國家,解決近三萬人就業(yè)問題;2、回報(bào)社會(huì),解決退伍軍人就業(yè)問題;3、回報(bào)員工,2018年干部職工收入同比增加。
    集團(tuán)成立至今已有38個(gè)年頭,面對(duì)無數(shù)風(fēng)雨、面對(duì)無數(shù)困難,從來沒有倒下過,只會(huì)變得更強(qiáng),成功的背后不僅是集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,更是“五個(gè)堅(jiān)持”讓集團(tuán)屹立不倒。一、必須堅(jiān)持一套行之有效的管理制度:1、堅(jiān)持二本《匯編》;2、堅(jiān)持會(huì)議制度;3、堅(jiān)持考核制度。二、必須堅(jiān)持一支能征善戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì):1、不怕繁忙;2、不怕壓力;3、不怕難題。三、必須堅(jiān)持一種自強(qiáng)不息的拼搏精神:1、占領(lǐng)市場,四海為家;2、適應(yīng)市場,靈活經(jīng)營;3、完成任務(wù),開拓思路。四、必須堅(jiān)持一個(gè)不斷創(chuàng)新的發(fā)展理念:1、注重攻略升級(jí);2、注重持續(xù)發(fā)展;3、注重創(chuàng)新投資。五、必須堅(jiān)持一個(gè)敢于攀登的宏偉目標(biāo):1、目標(biāo)高,才有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成功;2、目標(biāo)高,才有股份制的改革成功;3、目標(biāo)高,才有企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的成功。
    2019年的“18756566”的目標(biāo)已下達(dá),圍繞此目標(biāo),今年工作以實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)跨越”為任務(wù)作詳細(xì)說明。一、利稅目標(biāo)跨越。“18756566”是集團(tuán)2019年奮斗的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)要有來源、有依據(jù)、有信心,必須實(shí)現(xiàn)突破。二、投資發(fā)展跨越。2019年集團(tuán)有了新的六大實(shí)事工程,相信新的一年一定有能力實(shí)現(xiàn)這六大實(shí)事工程。三、管理措施跨越。2019年要在八個(gè)方面進(jìn)行改革:1、補(bǔ)貼政策改革;2、股東分紅改革;3、對(duì)外宣傳改革;4、用人機(jī)制改革;5、檢查監(jiān)督改革;6、招租招商改革;7、不斷更新激勵(lì)股;8、設(shè)立特別基礎(chǔ)獎(jiǎng)。四、舉旗爭星跨越。2019年舉旗爭星活動(dòng)重新命名為“新時(shí)代新高度,舉紅旗爭五星”的同時(shí),表彰更隆重、獎(jiǎng)勵(lì)更細(xì)化、競爭也更公平。五、工作要求跨越。2019年希望大家接受任務(wù)、挑戰(zhàn)自我,具體要求如下:1、高質(zhì)量做好目標(biāo)下達(dá),各企業(yè)總經(jīng)理迅速貫徹會(huì)議精神,召開好職工大會(huì);2、高質(zhì)量做好企業(yè)考核,各企業(yè)總經(jīng)理做好年終考核,完善2019年企業(yè)考核;3、高質(zhì)量做好一月份工作,一月份是2019年完成目標(biāo)的關(guān)鍵起步,按照工作要求,全力做好一月份工作,保持主動(dòng)。
    2019年指標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確,實(shí)現(xiàn)2019年目標(biāo)不是等來的、喊來的,而是拼出來、干出來的。我們正處于一個(gè)寶塔型的競爭市場,只有突破創(chuàng)新才能立于不敗之地。集團(tuán)為大家提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),希望全體干部、員工在公正、公平的舞臺(tái)上脫穎而出,為實(shí)現(xiàn)2019年“18756566”經(jīng)濟(jì)總目標(biāo),為創(chuàng)建百年協(xié)通共同成長、共同進(jìn)步、共創(chuàng)輝煌。
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