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 2月12日，集團(tuán)在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開了二月份經(jīng)濟(jì)工作例會、一季度集團(tuán)部室全體人員會議暨第三屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員，參加會議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部、集團(tuán)部室全體人員及第三屆全體精英學(xué)員。會議由集團(tuán)副總裁楊衛(wèi)光主持。
    會上，集團(tuán)副總裁唐燁通報集團(tuán)、企業(yè)一月份經(jīng)濟(jì)運行情況和“新時代新高度，舉紅旗爭五星”活動小結(jié)；集團(tuán)副總裁李峰對一月份效益完成前五名企業(yè)頒發(fā)流動紅旗，獲獎企業(yè)分別是：禮愛頤養(yǎng)院、經(jīng)濟(jì)中心、通贏融資、協(xié)通豐田和建筑裝潢，對一月份成績突出的前四名集團(tuán)部室頒發(fā)獎杯，獲獎部室分別是：審計法務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、汽車產(chǎn)業(yè)部和總裁辦公室；集團(tuán)總裁助理劉煒通報集團(tuán)一月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；集團(tuán)總裁助理周美珍通報春節(jié)期間安全值班情況；集團(tuán)副總裁車躍文、陸惠明分別通報汽車、酒店產(chǎn)業(yè)假日經(jīng)濟(jì)完成情況；集團(tuán)人事宣傳部負(fù)責(zé)人姜堯君作第三屆精英學(xué)院開班動員；集團(tuán)總裁助理劉煒、總裁辦公室張斌、委派會計部錢赟珠、進(jìn)出口一部周瑱、拓展建設(shè)部楊啟敏和協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理駱珠華分別進(jìn)行交流發(fā)言。
    最后，集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。一、新年新目標(biāo)，實現(xiàn)新跨越。一月份盡管時間緊、任務(wù)重，但集團(tuán)緊緊抓住目標(biāo)不放松，旗開得勝，具體體現(xiàn)在首月開門紅；利稅表現(xiàn)佳；產(chǎn)業(yè)亮點多；假日重點抓；降本增收強(qiáng)。二、新年新面貌，工作新標(biāo)準(zhǔn)。一月份成績來之不易，為了進(jìn)一步實現(xiàn)2019年目標(biāo)，提出三點要求：1，精神面貌要提升。通過今天會議，記住“三個忘記”和“三個發(fā)揚”，即：忘記過去的成績與輝煌；忘記過去的不開心和想不通；忘記過去的不合理和發(fā)揚經(jīng)驗；發(fā)揚成績；發(fā)揚傳承。2，工作標(biāo)準(zhǔn)要提高。無論是企業(yè)還是部室，都需要默默無聞、少說多做的人，要向發(fā)言的部室標(biāo)兵、榜樣學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。3，做好本職是關(guān)鍵。專心、認(rèn)真、細(xì)致做好本職工作，不管閑事，不受外界誘惑，不受負(fù)能量影響，并做到忠于職守，愛好本職和創(chuàng)新工作。三、新年新學(xué)員，勇挑新重?fù)?dān)。今年集團(tuán)繼續(xù)舉辦第三屆精英學(xué)院，重視程度高，并提出三點要求：一是珍惜機(jī)遇；二是勤奮好學(xué)；三是擔(dān)當(dāng)作為。四、新年新要求，考核新措施。企業(yè)、部室要注重管理、嚴(yán)格要求、專業(yè)做強(qiáng)，培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才，同時，提出四點要求：1，認(rèn)真學(xué)習(xí)2019年制度匯編；2，總經(jīng)理、部長帶頭執(zhí)行制度，按制度辦事；3，各種考核要到位，不準(zhǔn)弄虛作假，變相不執(zhí)行；4，創(chuàng)新活動要更加重視，以活動為抓手提高工作。五、新年新高度，邁上新臺階，具體提出五個大膽：大膽樹立信心；大膽開拓業(yè)務(wù)；大膽招租招商；大膽爭取創(chuàng)新獎；大膽實現(xiàn)目標(biāo)。
    二月份還剩下半個月時間，希望大家把這半個月當(dāng)做一個月的時間來工作。一月份收獲開門紅，只要緊緊抓牢二月份，2019年目標(biāo)就已成功一半，定能再創(chuàng)輝煌。