4月7日下午,集團(tuán)在共和新路3200號協(xié)通百聯(lián)汽車銷售服務(wù)有限公司會議室召開四月份經(jīng)濟(jì)工作例會,參加會議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部。會議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會上,集團(tuán)副總裁萬燕通報集團(tuán)、企業(yè)三月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;集團(tuán)總裁助理劉煒通報集團(tuán)三月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況;集團(tuán)常務(wù)副總裁唐燁通報集團(tuán)、企業(yè)三月份“新時代新高度,舉紅旗爭五星”活動開展情況;協(xié)通百聯(lián)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理王曉黎進(jìn)行交流發(fā)言。
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。一、保持定力,堅定信心,咬牢目標(biāo)不動搖,主要有五點(diǎn)意見:1,既要充分肯定三月份成績,又要實(shí)事求是看到三月份工作中的差距;2,三月份政策因素影響大;3,國家大量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施已落地;4,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)市場中金融、股票市場利好,將拉動整個消費(fèi)市場;5,目標(biāo)不動搖,咬牢“18756566”經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)。二、四月份工作五個“勁”上下功夫。1,大膽管理要有干勁。三月份未完成目標(biāo)的企業(yè)要找問題、找差距,總結(jié)為三個方面:一是敢于打破大鍋飯,不養(yǎng)懶人;二是敢于打破大鍋飯,不養(yǎng)庸人;三是敢于執(zhí)行制度,不做違紀(jì)違法的人。2,突破難點(diǎn)要有韌勁。每個人工作上都有難點(diǎn),只有解決難點(diǎn)才能完成目標(biāo),因此大家要有毅力、有智力和有魄力地去突破難點(diǎn),解決問題。3,增收降本要有闖勁,有以下三點(diǎn)要求:一是增收意識,人人參與,利用好周圍資源,要盯牢,不放過;二是減稅降費(fèi),人人研究,總經(jīng)理帶頭研究、利用好國家政策;三是降本意識,人人關(guān)心,能自己動手就自己動手,能自己解決就自己解決,能身兼多職就身兼多職,發(fā)揮主人翁精神。4,獎罰分明要有狠勁,調(diào)動工作積極性,明白真干和假干不一樣,不要弄虛作假,讓真正干事的人不吃虧,真正付出的人有地位。5,保9爭10要有沖勁。每位總經(jīng)理向協(xié)通百聯(lián)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理王曉黎學(xué)習(xí),有拼勁、有思路、有高度,抓牢政策優(yōu)勢,發(fā)揮才能。記住是給自己做,為自己做,按照共同目標(biāo)努力奮進(jìn),向前沖刺。
通過會議,希望大家迅速貫徹落實(shí)會議精神,相信總結(jié)三月份不足的基礎(chǔ)上,四月份定能達(dá)到目標(biāo)?,F(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)寒冬期,沒有所謂的救命稻草,一切要靠自己,在市場嚴(yán)峻的考驗(yàn)中,相信成功與勝利一定屬于在座各位。
會議后,全體與會人員在協(xié)通百聯(lián)展廳內(nèi)舉行隆重的頒獎儀式。集團(tuán)常務(wù)副總裁唐燁對三月份效益完成前四名企業(yè)頒發(fā)效益紅旗,獲獎企業(yè)分別是:禮愛頤養(yǎng)院、通贏融資、協(xié)通百聯(lián)和建筑裝潢,對三月份部室成績突出的拓展建設(shè)部、行政園區(qū)部和審計法務(wù)部頒發(fā)獎杯;集團(tuán)副總裁車躍文宣讀“關(guān)于表彰協(xié)通百聯(lián)總經(jīng)理王曉黎的嘉獎決定”;最后,集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁唐慶余親自為協(xié)通百聯(lián)總經(jīng)理王曉黎頒發(fā)“2018通用別克卓越管理者總經(jīng)理”獎杯,相信這份殊榮不僅是對協(xié)通百聯(lián)的肯定,更是激勵大家百尺竿頭更進(jìn)一步。
