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集團(tuán)新聞
以成績(jī)激勵(lì)斗志,以“五用”助推沖刺
更新時(shí)間：2020-08-11
8月8日下午，集團(tuán)在協(xié)通博物館三樓會(huì)議室召開八月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，參加會(huì)議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長(zhǎng)級(jí)以上干部。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁萬燕通報(bào)集團(tuán)、企業(yè)七月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和七月份“奧運(yùn)精神新挑戰(zhàn)，爭(zhēng)金奪銀新跨越”活動(dòng)開展情況；集團(tuán)總裁助理兼審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)劉煒通報(bào)七月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；集團(tuán)總裁唐燁頒發(fā)七月份爭(zhēng)金奪銀的銀牌企業(yè)和部室；集團(tuán)董事長(zhǎng)唐慶余頒發(fā)七月份爭(zhēng)金奪銀的金牌企業(yè)和部室；全員觀看了協(xié)通警弗“八一”建軍節(jié)匯報(bào)演出PPT；協(xié)通警弗保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理顧維忠進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)常務(wù)董事、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、七月，五項(xiàng)成績(jī)展現(xiàn)五類激勵(lì)。七月集團(tuán)全體干部員工圍繞“五攻”“三眾”的要求，克服工作中的困難，具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1，經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)，激勵(lì)人心，即：三大指標(biāo)齊提升、企業(yè)數(shù)據(jù)同比增、規(guī)模企業(yè)出貢獻(xiàn)、稅收增長(zhǎng)現(xiàn)價(jià)值。2，表彰大會(huì)，激勵(lì)信心。這次會(huì)議較以往可以用“三個(gè)提高”總結(jié)：會(huì)議組織水平提高、會(huì)議效果反映提高、會(huì)議貫徹力度提高。3，實(shí)事工程，激勵(lì)斗志。作為集團(tuán)2020年重大實(shí)事項(xiàng)目，壹號(hào)工程項(xiàng)目組密切配合，一手抓控投資，一手抓施工進(jìn)度。除此以外，人才建設(shè)也是2020年的主要實(shí)事項(xiàng)目，重視人才培養(yǎng)的熱度不減。4，突破難點(diǎn)，激勵(lì)士氣。七月份通過大家的齊心協(xié)力，突破了五大難點(diǎn)任務(wù)。5，爭(zhēng)金奪銀，激勵(lì)干勁。集團(tuán)圍繞利稅，下達(dá)激勵(lì)，為七月份實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，奠定基礎(chǔ)。 二、八月，五種熱情達(dá)到五個(gè)目標(biāo)。1，激發(fā)奮進(jìn)熱情，實(shí)現(xiàn)百年目標(biāo)。要有三個(gè)“鐵一般”的精神，即：鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)以及鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)。2，激發(fā)工作熱情，補(bǔ)強(qiáng)工作短板。不僅要控制好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，更要提升內(nèi)部管理，并提升當(dāng)家理財(cái)?shù)挠^念。3，激發(fā)創(chuàng)新熱情，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)任務(wù)。難題是發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的，只有破難，才能發(fā)展。集團(tuán)設(shè)立企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)，用以激活和激勵(lì)企業(yè)全體人員的創(chuàng)新意識(shí)。4，激發(fā)開拓?zé)崆椋瑢?shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。二個(gè)重點(diǎn)：一是不遺余力開拓新客戶；二是進(jìn)一步發(fā)揮七個(gè)中心優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多注冊(cè)企業(yè)。5，激發(fā)活動(dòng)熱情，實(shí)現(xiàn)利稅目標(biāo)。八月份，集團(tuán)利稅必須實(shí)現(xiàn)8000萬，各企業(yè)必須圍繞保9%爭(zhēng)10%目標(biāo)沖刺；各部室沖刺硬任務(wù)，抓住每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行突破。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐慶余就如何總結(jié)七月份工作、進(jìn)一步做好八月份工作補(bǔ)充五點(diǎn)意見。一、用成績(jī)激勵(lì)斗志。七月份集團(tuán)上下拼搏進(jìn)取，取得五項(xiàng)成績(jī)，即：十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅9%以上；產(chǎn)業(yè)利稅當(dāng)月完成最好；稅收上達(dá)新高；爭(zhēng)金奪銀更激烈；部室工作更有為。二、用頭腦出色工作。總經(jīng)理帶頭指揮，利用好資源，言而有信，正確看待成績(jī)和問題，做事講效率，獎(jiǎng)罰要落地，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，花時(shí)間、花精力。三、用品牌借勢(shì)工作。要學(xué)會(huì)如何利用協(xié)通的品牌借勢(shì)工作，繼而利用協(xié)通的資源搞好工作，珍惜平臺(tái)帶來的影響力。四、用功夫達(dá)到目標(biāo)。各總經(jīng)理要向協(xié)通警弗學(xué)習(xí)，在工作上下功夫，用堅(jiān)強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝任何困難，達(dá)到目標(biāo)。五、用數(shù)據(jù)亮劍出彩。下半年，集團(tuán)上下集中全部精力，咬牢8000萬利稅目標(biāo)，每個(gè)企業(yè)都要沖刺10%，有差距的企業(yè)更要大膽拼搏，拿出數(shù)據(jù)，拿出成績(jī)。
只有分秒必爭(zhēng)才能將希望掌握在自己手里，放在每一位員工面前的機(jī)會(huì)機(jī)遇都是同等的，但是成績(jī)、命運(yùn)是靠自己去創(chuàng)造的。希望通過此次會(huì)議，集團(tuán)上下集中精力，拼搏努力，八月份結(jié)束以后有更多的總經(jīng)理和部長(zhǎng)上臺(tái)接受獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)勵(lì)。
