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揚(yáng)眉吐氣新氣象 踔厲奮發(fā)賽佳績 集團(tuán)召開2022年度經(jīng)濟(jì)工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式
更新時間：2023-01-19
揚(yáng)眉吐氣新氣象 踔厲奮發(fā)賽佳績
集團(tuán)召開2022年度經(jīng)濟(jì)工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式
2023年1月15日下午，集團(tuán)2022年度經(jīng)濟(jì)工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加人員有集團(tuán)全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部、黨、工、團(tuán)、婦代表、部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進(jìn)出口部負(fù)責(zé)人、受表彰的金虎銀虎優(yōu)勝者、優(yōu)秀師員、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)代表及集團(tuán)部室全體人員。會議主要分為三個階段，第一階段觀看2022年度“金虎銀虎新篇章 專精特新創(chuàng)輝煌”活動回顧視頻《熱愛》；第二階段總結(jié)表彰和交流發(fā)言；第三階段會議階段，由集團(tuán)黨委副書記、副總裁陸惠明主持。
會上，集團(tuán)副總裁萬燕下達(dá)集團(tuán)各企業(yè)2023年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；集團(tuán)董事朱春進(jìn)行2023年活動倡議；集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、2022跌宕起伏，齊心拼搏，展現(xiàn)硬核實(shí)力。1.集團(tuán)綜合實(shí)力。在這場跌宕起伏的疫情防控戰(zhàn)中，協(xié)通集團(tuán)沒有躺平，奮起直追，取得了不凡的成績，更被列為“2022上海企業(yè)百強(qiáng)”第63名，數(shù)據(jù)的反映具體展現(xiàn)“三個不”：不閉企、不減員、不欠薪。2.產(chǎn)業(yè)企業(yè)底力。在2022年如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，集團(tuán)出臺激勵政策充分調(diào)動企業(yè)活力，達(dá)到產(chǎn)業(yè)增、同比增的效果。3.實(shí)事項(xiàng)目魄力。共有6個方面的成績：一是項(xiàng)目竣工，增后勁；二是企業(yè)增資，拓業(yè)務(wù)；三是項(xiàng)目批復(fù)，喜開業(yè)；四是增設(shè)分店，促增長；五是拆分獨(dú)立，優(yōu)經(jīng)營；六是用好資質(zhì)，增效益。4.疫情下人企合力。集團(tuán)在國家最需要我們的時候，盡到了企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，以下三個方面反映人企合力：（1）疫情面前作貢獻(xiàn)，集團(tuán)除了經(jīng)濟(jì)建設(shè)外，一直致力于公益事業(yè)，堅持以己之力回報社會，心懷感恩的將企業(yè)發(fā)展融入于國家發(fā)展中去（2）災(zāi)禍面前一條心，集團(tuán)一有決策，干部員工迅速響應(yīng)，共同戰(zhàn)斗（3）危機(jī)面前盯政策，集團(tuán)上下抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，紛紛發(fā)揮優(yōu)勢，爭取各項(xiàng)政策，從而拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模、挖潛增效。5.緊抓管理毅力。集團(tuán)以不躺平的態(tài)度、不服輸?shù)母蓜牛瑧?zhàn)勝一個個挑戰(zhàn)，得益于集團(tuán)一如既往緊抓管理的毅力，具體可以用“六啟動，二堅持”來總結(jié)：（1）啟動形式不同例會（2）啟動企業(yè)借款制度（3）啟動企業(yè)微信普及（4）啟動制度規(guī)范優(yōu)化（5）啟動收款考核政策（6）啟動2.0培訓(xùn)計劃；（1）堅持執(zhí)行制度（2）堅持人才培養(yǎng)。二、2023揚(yáng)眉吐氣，踔厲奮發(fā)，明確目標(biāo)定位。新的一年站在新的起點(diǎn)上，集團(tuán)上下圍繞“26012686”的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)，勇往直前，提出“四個定位”的工作要求。1.大力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)目標(biāo)。新一年各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)已下達(dá)，實(shí)現(xiàn)的動力來源于三個方面：一是有來源；二是有原則；三是有信心。2.大力投資發(fā)展實(shí)事項(xiàng)目。緊抓經(jīng)營的同時，實(shí)事項(xiàng)目開拓發(fā)展，才是集團(tuán)未來發(fā)展的原動力，盡早產(chǎn)出是今年工作的第二個定位，希望半年或者年終有更多的人能夠上臺領(lǐng)獎。3.大力促建年度活動氛圍。提出兩點(diǎn)要求：一是積極帶頭，賽出風(fēng)采；二是積極攀高，賽出成績。4.大力推進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)營管理。集團(tuán)發(fā)展至今，經(jīng)驗(yàn)之一就是創(chuàng)新，每一年都要在發(fā)展上創(chuàng)新、機(jī)制上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。一、騎虎難下的2022年，創(chuàng)造8大奇跡。1.集團(tuán)利稅創(chuàng)奇跡。在如此艱難的2022年中，集團(tuán)利稅再次站上制高點(diǎn)。2.金虎銀虎創(chuàng)奇跡。在實(shí)際不到10個月的工作時間中，企業(yè)、部室你追我趕，全力沖刺，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3.購樓一棟創(chuàng)奇跡。危中有機(jī)，大膽出手作投資。4.交付新樓創(chuàng)奇跡。集團(tuán)克服疫情封控和超常規(guī)高溫等重重困難，2022年9月28日提前2天竣工，交付2棟大樓。5.開工建設(shè)創(chuàng)奇跡。2022年12月10日集團(tuán)一區(qū)二期大樓項(xiàng)目開工建設(shè)，2023年5月30日前竣工，僅用半年不到的時間完成。6.職工利益創(chuàng)奇跡。2022年集團(tuán)不僅沒有一家企業(yè)倒閉，沒有一家企業(yè)減員，還新入職65人，為企業(yè)經(jīng)營添磚加瓦。7.干部和員工素質(zhì)創(chuàng)奇跡。集團(tuán)幾十年如一日，注重培養(yǎng)干部和員工的素質(zhì)，更注重軟實(shí)力、管理和企業(yè)文化，所以當(dāng)災(zāi)難來臨，集團(tuán)上下一心，共渡難關(guān)。8.果斷決策創(chuàng)奇跡。2022年成績的取得，靠的是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策，干部員工的敢作敢為和全體員工的堅持不懈。二、2023年大展宏圖，創(chuàng)造8大佳績。1.信心更足。2023年必然是反彈的一年，各項(xiàng)政策激勵經(jīng)濟(jì)增長，大家要更有信心和斗志，把握機(jī)遇。2.目標(biāo)更高。2023年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已下達(dá)，大家要政令暢通，愉快執(zhí)行，迅速落實(shí)。3.投資更實(shí)。2023年投資兼并收購是個好機(jī)會，對集團(tuán)來說也是站上了新的臺階。4.項(xiàng)目更大。2023年的實(shí)事工程是集團(tuán)歷史上最大的實(shí)事工程，即：三區(qū)二期地塊，接下去要方案優(yōu)化，最大項(xiàng)目拉開序幕。5.收入更好。只有人均利潤更好，企業(yè)才有生命力，才有百年協(xié)通。6.激勵更活。不拘一格用好、用活激勵政策，大膽提拔、引進(jìn)人才，調(diào)動員工積極性。7.活動更新。活動推陳出新，讓“金兔玉兔”活動達(dá)到效果，更有含量。8.開局更強(qiáng)。一月份工作一定要搶早、搶主動，咬牢目標(biāo)，保九爭十。
瑞雪兆豐年，經(jīng)歷了2022 年的跌宕起伏、刻骨銘心，我們實(shí)現(xiàn)了不凡的成績，2023年更應(yīng)該有信心，有條件，有優(yōu)勢，有資源，有能力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)，超額實(shí)現(xiàn)“26012686”的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)。