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雄心壯志 高目標 分秒必爭 賽成績
集團召開二月份經濟工作會議

2月6日下午，集團在北虹橋協通科技大廈七樓會議室召開二月份經濟工作會議，參加會議的有全資、控股企業總經理及集團部長級以上干部。會議由集團副總裁陸恵明主持。
    會上，副總裁萬燕通報集團和企業一月份經濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；總裁助理兼審計監察部部長劉煒通報一月份“十大警察”檢查情況；副董事長、總裁唐燁為一月份“金兔玉兔”活動頒發玉兔獎；董事長唐慶余頒發金兔獎；協通豐田汽車銷售服務有限公司總經理駱珠華進行交流發言。
    集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、首季開局，協力創新。新年首月，合作高效，體現在五個方面： 一是利稅同比增長；二是會議達到效果；三是實事項目推進；四是新政策、新考核、新活動統一完善；五是基礎工作，有序完成。二、新年開局，提振決心。1.領導。如何成為一名好領導，做到三點： 一是珍惜舞臺，勇于挑戰；二是負起責任，找準目標定位；三是不忘初心，謙虛學習。2.領路。（1）大步推進實事項目（2）克服困難，完成任務（3）大膽做事。3.領先。即：二月份利稅確保目標，沖刺更高；更多企業榮獲金兔玉兔；企業每月保九沖十。
    最后，集團黨委書記、董事長唐慶余圍繞如何做好二月份工作，提出五個意見。一、爭志氣。體現在三個方面：一是干部一定要有志氣、有目標、有夢想，才會拿得出成績；二是要有雄心壯志，有硬氣、有骨氣；三是珍惜集團舞臺。二、爭用腦。完成目標的關鍵是全身心投入用腦，提出三點體會：一是學會教育，幫助團隊，用好人，發揮每人的長處；二是學會激勵，鼓舞士氣，提高工作熱情；三是學會包容，沉住氣，才能成大事。三、爭賽兔。即：爭榮譽、爭獎金、爭信心。四、爭分秒。大家一定要有時間的緊迫感，爭分奪秒完成目標。（1）開好局，全年主動（2）被動企業要主動（3）二月份出好局。五、爭效果。1.突破。突破難點，落實行動，努力奮斗每一天；2.管理。管理是企業永恒的主題，只有嚴格的管理，才能有市場戰斗力。3.拼搏。按照會議要求，明確工作目標，一季度必須拿出成績。
    希望每位員工分秒必爭，努力拼搏，二月份有更多的企業站上領獎臺，獲得榮譽。