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9月27日上午，集團在北虹橋協通科技大廈七樓會議室召開部長、總經理級以上干部會議，參加會議的有集團全資、控股企業總經理和部長級以上人員。會議由集團副總裁萬燕主持。

會上，總裁助理兼行政園區部部長黃海燕布置中秋-國慶假日值班和安全工作；副總裁兼汽車產業部部長車躍文布置汽車產業中秋-國慶假日經濟工作；副總裁兼酒店產業部部長陸惠明布置酒店產業中秋-國慶假日經濟工作；協通眾盛、眾明汽車銷售服務有限公司總經理封維和協通大酒店總經理徐翀分別進行交流發言。

集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話，提出兩點要求。一、老事用心做。集團每次會議都用心良苦，希望總經理、部長深刻體會，迅速貫徹，搶抓雙節假日經濟，實現十月目標。1，安全值班，重視到位；2，假日經濟，達到成效；3，中秋國慶，適度拜訪；4，部室、企業，任務突破。二、新事認真做，共有以下四個方面。一是結好報表，總經理把好關，實事求是；二是資金管理，如實如數收回；三是合同、保安、停車制度統一管理；四是實事工程，把好關，抓節點。

最后，集團黨委書記、董事長唐慶余圍繞假日經濟，繼續提出五點要求。一、前所未有。連續休息八天是近幾十年前所未有的，大家要抓住商機，認真安排，為十月份開好頭。二、帶頭上班。從自己做起，節假日慰問走訪企業，總經理更要帶好頭，和員工一起，沖刺目標。三、抱團銷售。大家的思想和觀念要改變，創新工作；集團上下各個企業、部室人員，利用好身邊資源，全員銷售；總經理自我加壓，自我提高目標，爭取拿獎金。四、服務提升。第一，我們要下功夫，靠細節、靠投入、靠服務，吸引客戶，抓住客戶；第二，我們要低調做人，高調做事，借勢借力，經營好企業；第三，認真做事，學習經驗，實事求是；第四，解決難題要有大局觀，要有韌勁。五、嚴防事故。做好水電防盜、整頓好環境衛生、及時維修、迅速布置落實會議精神。

2023年還剩下最后三個月，大家要積極工作，沖刺最后目標，將企業搞活，搞出熱度，那么一定會有好成績。