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3月6日下午，集團在北虹橋科技大廈三樓會議室召開三月份經濟工作例會暨全體部室人員會議。參加會議的有集團部室全體人員，全資、控股企業總經理。會議由集團副總裁李峰主持。
    會上，總裁辦公室兼人事宣傳部部長袁曉倩作第八屆精英學院開班動員；總裁助理劉煒通報集團和企業二月份經濟運行情況和“金龍銀龍”活動開展情況；審計監察部部長錢贇珠通報二月份“八大警察”聯合檢查情況；總裁唐燁頒發二月份金龍銀龍活動的金龍獎和銀龍獎；協通警弗保安服務有限公司總經理顧維忠、集團委派會計部財務經理徐燕、協通眾盛&眾明汽車銷售服務有限公司總經理封維、集團委派會計部財務經理金毅、協通經濟發展中心總經理凌志勇和集團副總裁兼拓展建設部部長楊衛光分別進行交流發言。
    集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、斗志昂揚，不易二月。一是時間最短，成績不易。雖然二月份是十二個月中工作日時間最短的一個月，但是各企業發揮昂揚斗志，取得不易成績。二是時間最短，斗志不減。即：解決招租的難點、解決實事的難點、解決經營的難點。三是時間最短，管理不松。體現在以下方面：逾期款有收回、政策制度有創新、精英學員有方案、“八大警察”有要求等。二、精神弘揚，不凡三月。三月份通過努力，補足差距，抓住經營的主動權，共有三個方面：一是金龍銀龍，合力突破，即：明確集團三月份利稅目標和沖刺目標；各企業必須爭金奪銀；各部室全面完成重點任務目標；二是拓展思路，著力突破，即：實事突破和難點突破；三是靜心務實，加力突破，即：精英學院培養、提升管理監督、加大人員招聘、召開黨、工、團、婦會議、各產業拿出推動全年經營的活動計劃。
    最后，集團黨委書記、董事長唐慶余強調三點意見。一、二月份成績三個不容易。一是在二月份時間最短、難度最大、放假時間歷史上最長的困難下，依然有九家企業取得好成績；二是安亭汽車城項目和北虹橋實業園區分別簽訂了合作協議，招租招商取得好成績；三是黃渡上牌點重新開業和成立新公司永贏國貿，新的機制和嘗試取得好成績。二、珍惜協通舞臺，提高競爭能力。主要體現八個方面：一是協通有一定的知名度；二是有一定競爭力的薪酬水平；三是正能量的企業文化；四是有很好的培訓體系；五是合作共贏的價值觀；六是堅強的后盾支持；七是收獲榮譽的舞臺；八是豐富的企業文化。三、定高三月目標，實現季度指標。體現為五個字：一是“識”：識時務、冷靜有信心，每位部長、總經理要清醒認識到目前形勢嚴峻，工作是做給自己的，要對得起集團的重托，并且提倡寬出嚴進的人才管理理念；二是“高”：企業要有高目標，每個人要提高自己的工作能力；三是“逼”：任何事情都是逼出來的，咬緊牙關，沖過難關，有決心、有志氣才有出路；四是“專”：總經理、財務經理、部室人員和企業人員都要成為各自領域的專才，形成有競爭力和戰斗力的團隊；五是“新”：實現三月份高目標，一定要在“新”上下功夫，圍繞目標，大膽決策，營收稅收、業務開拓要有新的服務理念，創新工作，從細節做起，用創新的思路解決不能解決的問題。
    有志者必勝。希望通過會議，大家要有長遠的眼光，不忘初心，有志氣、有決心攀登三月更高目標。