集團(tuán)召開(kāi)四屆九次董事會(huì)暨股東代表大會(huì)
更新時(shí)間:2025-01-15
1月8日下午,集團(tuán)在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會(huì)議室召開(kāi)四屆九次董事會(huì)暨股東代表大會(huì),全體董事、監(jiān)事、股東代表及集團(tuán)相關(guān)部室人員出席會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁楊衛(wèi)光主持。
會(huì)上,全體董事和股東代表聽(tīng)取集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁唐燁作的《2024,服務(wù)年生存不易,2025,拼搏年,生生不息》工作報(bào)告;監(jiān)事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)作《集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)收支情況和2025年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)報(bào)告》 ;常務(wù)董事、副總裁萬(wàn)望提出2024年股東分紅方案;常務(wù)董事、副總裁車躍文提出四屆九次董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員任免提案。隨后,參會(huì)人員分兩組討論,圍繞集團(tuán)2025年“如何開(kāi)拓發(fā)展?如何提升內(nèi)部管理?如何完成2025年目標(biāo)的激勵(lì)措施”提出具有可操作性的建議和思路。最終,全體董事及股東代表審議通過(guò)了各項(xiàng)議案并形成決議。
最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐慶余對(duì)如何開(kāi)展好2025年工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一、提升自身素質(zhì)。所有人要不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì)和環(huán)境,體現(xiàn)三個(gè)方面:一是守住底線,清清白白做人;二是在困難曲折面前,經(jīng)受住考驗(yàn);三是聽(tīng)得進(jìn)批評(píng),及時(shí)改進(jìn)。二、提升解題能力。一是挑起重?fù)?dān),各負(fù)其職;二是出現(xiàn)問(wèn)題多溝通,吸取教訓(xùn),想辦法解決;三是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要盡早匯報(bào)和解決。三、提升決策能力。希望集團(tuán)上下提高決策能力,在新的一年中圍繞“26138585”的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)全力奮斗,共創(chuàng)輝煌。