集團召開2025年四季度部室全體人員會議 暨十月份經濟工作例會
更新時間:2025-10-17
10月8日下午,集團在協通博物館三樓會議室召開2025年四季度部室全體人員會議暨十月份經濟工作例會。集團部室全體人員、全資及控股企業總經理參會,會議由集團副總裁萬望主持,旨在為集團沖刺四季度目標、打贏四季度收官戰明確方向、凝聚全員力量。
會上,總裁助理劉煒通報了集團及下屬企業九月經濟運行情況和“蛇我其誰”活動開展情況;審計監察部部長錢赟珠通報九月“八大警察”聯合檢查具體情況;總裁助理黃海燕通報集團和企業國慶假日值班執行情況;副總裁楊衛光通報酒店產業假日經濟執行情況;副總裁車躍文通報汽車產業假日經濟執行情況。隨后,會議對九月和三季度“蛇我其誰”活動獲獎企業和部室進行表彰,總裁唐燁為銀獎獲得企業及部室頒獎,董事長唐慶余為榮獲金獎的企業、部室以及完成空房清零的商務大廈總經理盛雄偉分別頒發獎項。協通百聯總經理王曉黎、商務大廈總經理盛雄偉、總裁辦部長助理高杰、委派會計部副部長鐘亞珺、行政園區部副部長熊禮以及集團顧問陸惠明先后上臺交流發言。
隨后,集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話,全面總結三季度工作成果,部署四季度重點任務:一、鏖戰三季度,逆境突圍創佳績。一是攻堅克難,經營業績亮眼。面對復雜多變的市場環境,各企業緊盯季度目標全力沖刺,核心經營指標始終緊扣預期,其中小貸與百聯超額完成月度指標,小貸與豐田季度指標完成率居前列,金融產業月度、季度成績均領先其他產業。二是聚焦發展,重點突破見效。集團三季度組織赴天津考察、參加中興路項目開業儀式以及接待長期合作伙伴的調研,為后續深化合作筑牢基礎;同時,錦發轉型、博物館和汽銷展廳升級、空房清零等重點難點工作均實現質的突破。三是思索創新,管理效能提升。依據集團董事會的意見,集團推出企業借款擔保機制,進一步完善風險防控體系;不斷豐富激勵機制,新增一線員工和落后企業激勵政策,充分調動其積極性;集團9月提拔8位企業總經理,充分彰顯“不拘一格用人才”的用人理念;引入外部審計力量,強化合規經營管理;多層次開展高溫加班慰問活動,讓員工切實感受到集團的關懷與溫暖。二、決戰四季度,全力沖刺全年目標。一是聚焦難題,突破重點任務。加快一區二期和福茂的招租進度,盡快推進工業上樓和一區三期土地申報工作,加速推動創融和北虹橋實業的空房清零。二是強化管理,保障經營基礎。各企業需優化庫存管理,確保超齡庫存車、零配件動態清零和數量下降;嚴格資金管理,杜絕借款逾期,強化應收款回收以加速資金回籠,按專題會要求梳理銀行賬戶;深化“八大警察”聯合檢查,重點聚焦合同流轉、減員增效、重點任務傳到落實等領域,筑牢管理防線。三是錨定目標,全力以赴沖刺。集團各部室和企業需持續拼搏,確保企業、產業及集團整體目標順利達成。
為確保四季度目標落地,總裁唐燁提出兩點明確要求:一是領導帶頭,破難增收。要求各企業總經理需帶頭把握假日經濟機遇,拼業務,增應收,高度重視庫存、招租、應收款“清零”工作;部室負責人需主動擔當,帶頭解決硬任務、攻克難點。二是恪盡職守,做有心人。委派會計需配合企業合規經營,嚴守資金管理關口;部室人員需認真落實領導交辦事務,秉持任勞任怨的工作態度;企業總經理應以身作則,妥善處理企業內部各類關系,營造良好氛圍。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余補充了兩點意見,為全員統一思想、打好年終決勝戰注入強勁動力。一、九月五喜迎雙節。一是利稅取得優秀成績,這是集團上下以及各個企業共同奮斗的結果。二是百強企業穩居榮榜,集團2021-2025年在上海百強企業排行榜中始終位列65-70名,這份高含金量的榮譽凝結著每一位員工的努力。三是靜安項目對外營業,集團最大的投資項目在歷經兩年曲折艱難后正式對外營業。四是集團發展政府支持,集團持續10年推動的相關政策終落地,為集團及相關產業未來發展提供堅實保障與信心。五是三項投資如期完成。協通博物館、汽銷展廳和北虹橋實業兩層樓面的升級改造如期竣工,為后續招商引資、業務拓展創造有利條件。二、十月激情燃燒,跳上新高度。面對沖刺任務,全體人員需以火一般的熱情攻堅,具體落實三項要求:一是不忘初心,“站起來”。各企業要挑戰競爭,面對現實,直面問題;要有挑戰困難和解決困難的毅力和智慧,不投降、不放棄;要挑戰自我,不沉溺過往成績,經得起批評、競爭與曲折的心態追求更高目標。二是嚴格要求,“硬起來”。各企業總經理需結合實際發現問題、調整心態、務實工作,發揮表率作用;人事部門要組織好新任總經理培訓,責任到位,傳遞感恩理念;各企業需完善制度、防范風險,杜絕流程審批、合同存檔不規范問題。三是激情燃燒,“強起來”。確保政策激勵到位,讓全員無顧慮拼搏、爭取獎勵;結算中心需嚴格把關,確保四季度各項列支按實;全力推進“三個清零”——北虹橋實業“空房清零”、創融“待售房產清零”、1年以上汽車庫存零配件“清零”;加速工業上樓及相關項目投資合作,力爭年底前取得突破;集團部室人員需以上臺發言者為榜樣,做好四季度工作計劃,力爭交出最優成績單。
此次十月經濟工作例會的召開,為協通集團沖刺四季度、達成全年目標注入“強心針”。下一步,集團上下將以會議精神為指引,學習烈日下頑強拼搏的運動員精神,迅速貫徹落實各項部署,全員燃燒激情、攻堅克難。在剩余3個月里,全體協通人將以實干創佳績,為實現全年“26138585”經濟總目標貢獻堅實力量,共同期待年底領獎臺上歡聲笑語,把酒言歡的勝利時刻!