12月6日下午，集團在北虹橋科技大廈七樓會議室召開十二月份經濟工作例會，參加會議的有集團全資、控股企業總經理和部長級以上干部人員。會議由集團副總裁陸恵明主持。
會上，集團總裁助理劉煒通報集團和企業十一月份經濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；審計監察部副部長顧敏文通報十一月份“十大警察”聯合檢查和專項檢查情況；副董事長、總裁唐燁頒發十一月份“金兔玉兔”活動玉兔獎；董事長唐慶余頒發金兔獎；集團副總裁兼汽車產業部部長車躍文、協通眾盛、眾明汽車銷售服務有限公司總經理封維和集團副總裁兼現代交通發展有限公司總經理李峰分別進行交流發言。
集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、聚焦重點，十一月三項成績。1.經營沖刺。集團上下圍繞工作要求，十一月取得三方面不凡的成績，即：三大指標同比增長、競賽活動競爭激烈和稅收貢獻大。2.實事成績。共有四個方面：一是一區二期項目咬牢節點；二是眾盛改建項目圓滿完成；三是創融二期項目有序推進；四是季度招租大力開拓。3.管理亮點。十一月份，集團在管理上推陳出新，表現在以下六個方面：一是資金管理全面到位；二是全員銷售效果顯著；三是資源整合統一管理；四是開展培訓提升能力；五是開展校招輸送人才；六是專項檢查達到效果。二、著眼收官，十二月兩點要求。1.警醒。為了更好地沖刺全年目標，要在三個方面補足差距：一是提高財務人員專業性；二是加強個人素養，不越紅線，坦誠做人做事；三是思路執行，整合調整，做到“減員增效”。2.緊扣。切實做到三個緊扣：一是實事突破，大力招租招商；二是難點突破，降本增效，案件推進；三是目標突破，沖刺稅收創新高，明確12月硬任務和重點工作，資金管理到位，培訓圓滿收官，審計檢查達到效果。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余補充強調兩點意見。一、十一月份成績創新高。十一月份成績的取得來之不易，是集團全體員工艱苦奮斗創造的，具體表現在六個方面：一是利稅創新高；二是兩項工程竣工；三是協通貴金屬圓滿結束；四是資金回籠好；五是班子果斷調整；六是規范工作制度。二、十二月份沖刺最高峰。最后一個月，趁勢而為，沖刺新高，做到五個要求：一是有責任，有擔當，快樂工作，珍惜舞臺；二是有創新，有思路，突破瓶頸，實現目標；三是有魄力，有威望，精簡人員，提高戰斗力；四是有毅力，有堅持，努力付出，取得成績；五是有佳績，企業保9%爭10%，部室完成任務目標，繼續有始有終，做好全員銷售，雄心壯志沖刺最高峰。
十二月份，部室要實現最好成績，企業要實現最高利稅，有信心、有決心、有目標圓滿收官2023年。
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