1月6日，集團在北虹橋科技大廈七樓會議室集中召開兩個會議，首先是進行2023年度部長、總經理以上級干部公開述職，分享了2023年工作成績、不足及工作體會，同時就2024年的工作目標和具體措施進行了交流，全體與會人員就述職交流情況現場打分。
隨后召開了一月份經濟工作例會，會上集團總裁助理劉煒通報集團和企業十二月份經濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；審計監察部部長錢赟珠通報十二月份“十大警察”聯合檢查情況；副董事長、總裁唐燁頒發十二月份“金兔玉兔”活動和四季度累計實現利稅26%的企業頒發玉兔獎；董事長唐慶余為“金兔玉兔”活動和四季度累計實現利稅28%的企業頒發金兔獎。
集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、總結十二月著眼收官，三個完美。十二月份在三個方面取得了收官成績。1.經營數據：三大數據同比增長；九家企業完成全年目標；稅收繼續突破。2.實事工程：四項實事工程有條不紊推進中。3.基礎完滿：各項基礎工作到位，如：評選出新、資金管理到位、全員銷售、培訓提升。二、一月開好新局，三個氣象。1。實事項目有序推進中，招租有突破；2.重點任務落地實施中，啃下硬骨頭；3.基礎管理細致深化中，新一年更完善。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余補充兩點意見。一、述職有效果。具體反映在六個方面：一是各位總經理、部長交流經驗、心得體會，這是寶貴的財富；二是互相交流學習，共享方法，化被動為主動，戰勝困難；三是取長補短，述職抓住重點；四是定好目標，堅決執行；五是謀略措施，實在到位；六是提出的建議認真感悟、認真改進。二、新年開好局，三個字上下功夫。1.第一個字是“新”。一月份工作圍繞“新”開展，共有三個方面：一是新的目標，社會的發展一定是滾滾向前，不可阻擋的，因此一定要有新的目標，才能激勵大家，提升自己。二是新的經營思路，在開拓市場的領域上有新思路、新方法，才能使集團、企業發展越來越壯大。三是新的措施，大刀闊斧采取新措施，靈活用人，降低風險，控制成本。2.第二個字是“實”。部長、總經理帶好頭，圍繞目標、難題，做實事，肯定會成功。3.第三個字是“快”。一月份開好局，快速行動，抓住機遇，搶時間，搶速度，力爭一月份抓牢主動，為2024年的好成績打響開門紅。
2024年的工作今天就要開始起步，要求各位認真貫徹會議精神，落實會議要求，用汗水揮灑出一番好成績，為一月份開好局。
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