7月10日,集團(tuán)在新黃路2號(hào)協(xié)通博物館三樓會(huì)議室召開(kāi)三屆八次董事會(huì)暨股東代表大會(huì),全體董事、監(jiān)事、股東代表及集團(tuán)相關(guān)部室人員出席會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)董事陸惠明主持。
會(huì)上,全體董事和股東代表聽(tīng)取集團(tuán)常務(wù)董事唐燁作的《齊心協(xié)力結(jié)碩果,齊頭迸進(jìn)奪全勝》工作報(bào)告。隨后,在聽(tīng)取報(bào)告的基礎(chǔ)上,參會(huì)人員分兩組進(jìn)行討論,圍繞如何做好2019年下半年工作,每人結(jié)合自身工作提出1-2個(gè)具有可操作性的建議。最終全體董事及股東代表審議通過(guò)了各項(xiàng)議案并形成決議。
最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁唐慶余對(duì)此次會(huì)議給予了高度肯定,并要求全體董事、監(jiān)事進(jìn)一步牢記五點(diǎn)要求:一、要帶頭傳遞正能量。2019年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),任務(wù)艱難,而正能量代表的是一種決心。在傳遞過(guò)程中更要做到3個(gè)維護(hù):1,維護(hù)集團(tuán)形象;2,維護(hù)集團(tuán)利益;3,維護(hù)集團(tuán)干事業(yè)的風(fēng)味。二、要帶頭嚴(yán)格把好關(guān),做到以下三點(diǎn):1,制度要靠自覺(jué)來(lái)執(zhí)行;2,制度要達(dá)到效果;3,制度要靠層層把關(guān)。三、帶頭培養(yǎng)引進(jìn)人才。百年協(xié)通靠的是人才培養(yǎng),我們必須明白一個(gè)好的總經(jīng)理就是一個(gè)好的企業(yè),要有胸懷、真情實(shí)意地培養(yǎng)人才、關(guān)愛(ài)人才,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。四、帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新工作。集團(tuán)能有今天的成績(jī)和發(fā)展靠的是投資發(fā)展以及求新求變的工作理念,不守舊、不賣(mài)老、不圖安逸,做前人沒(méi)有做過(guò)的事情,開(kāi)拓創(chuàng)新工作。五、帶頭拼搏下半年任務(wù)。2019年下半年即將來(lái)臨,大家要全力以赴做到最好,并提出下列四點(diǎn)要求:1,每家企業(yè)每月要向利稅10%目標(biāo)努力;2,下半年加大指標(biāo)力度及獎(jiǎng)勵(lì)力度;3,高效益、高節(jié)奏搶抓市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè);4,部室工作要有亮點(diǎn)、下功夫、花時(shí)間地去完成。
相信2019年在每位協(xié)通人奮力拼搏、百折不撓的精神下,定能再創(chuàng)新高,再創(chuàng)佳績(jī)、再創(chuàng)輝煌。