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集團新聞
肩負使命 五月各顯神通見成績
更新時間：2023-05-09
集團召開五月份經濟工作例會
5月5日下午，集團在寶山區潘涇路401號協通別克寶山店二樓會議室召開五月份經濟工作會議，參加會議的有全資、控股企業總經理及集團部長級以上干部。會議由集團副總裁楊衛光主持。
會上，總裁助理兼行政園區部部長黃海燕通報五一假日值班情況；副總裁車躍文、陸恵明分別通報汽車和酒店產業假日經濟執行情況；副總裁萬燕通報集團和企業四月份經濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；總裁助理兼審計監察部部長劉煒通報四月份“十大警察”檢查情況；副董事長、總裁唐燁為四月份“金兔玉兔”活動頒發玉兔獎；董事長唐慶余頒發金兔獎；協通崇明汽車銷售服務有限公司兼協通租賃汽車服務有限公司總經理洪良進行交流發言。
集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、四月三個重點，二階起步顯激情。1，經營重點。體現五個亮點，即：利稅同比增長；活動競爭激烈；企業累計完成情況好；累計實現稅收好和經營質量穩健。2，實事重點。三大實事項目抓牢節點，有序推進。3，管理重點。一是租金到位；二是退稅到位；三是優化審計收款流程和停車管理；四是組織召開好精英學院。二、五月三個圍繞，各顯神通見成績。1，圍繞目標。集團成立42年的立足之本是求變創新，無論遇到什么困難，都要想方設法去完成，提出兩點要求：一是拓展思路；二是借勢借力。2，圍繞實事。共有三個方面：一是盯住節點；二是盯住招租；三是盯住效果。3，圍繞解難。五月份集團上下圍繞五大難題攻堅克難，勇往直前，用心、用腦解決問題，為勝利干杯。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余提出五點意見。一、不易四月。在四月消費淡季的情況下，集團上下一心，齊心協力，實現利稅目標。二、抱團群暖。做好五月份工作，不能單打獨斗，要利用集團優勢，抱團取暖，即：用好政府資源和發揮產業部作用。三、謙和大氣。做人一定要謙和大氣，企業才能長久走下去，做到三點：（1）聽得進（2）學得會（3）借好力。四、適應競爭。體現在五個方面，即：有得有失、酬利掛鉤、優勝劣汰、減少支出和自主經營。五、強勢奪金。五月份是消費旺季，天時地利人和，抓住四個定位：一是咬牢利稅目標，保九沖十；二是招租招商見效，用好資源，做強做好；三是實現稅收目標；四是各部室拿出干勁、拿出功夫，突破難點。
每個人都有兩條命，一個叫生命，一個叫使命，生命只有一次，使命也有一個，集團委派的重任，就是你的舞臺，就是你的事業。所以，大家要以實際行動珍惜這兩個命，沒有生命就沒有使命，做出優異的成績。